Andreas Hoffmann

Leistungen

Unsere Leistungen

Analyseverfahren

Wer Probleme lösen möchte, der geht auf die Suche nach der Ursache. Oft liegt aber eben gerade die nicht offen auf der Hand. Beispielsweise, wenn Mitarbeiter einfach nicht die Performance abliefern, die sie – faktisch – erreichen könnten. Genau an diesem Punkt setzen wir mit unseren Analyseverfahren Repertory-Grid rep:grid und 9 Levels of Value Systems an.

Mit diesen Werkzeugen sind wir in der Lage, Meinungen, Überzeugungen, Haltungen, Motivation und Identifikation der Mitarbeiter ans Licht zu bringen sowie  Wertesysteme und damit die Denkhaltungen und Verhaltensweisen von Einzelpersonen und Systemen (Abteilungen, Unternehmen und Organisationen) in strukturierter Form sichtbar zu machen. Das schafft die Grundlagen für gezielte Entwicklung, Gestaltung und Veränderung in Ihrem Unternehmen.

Was das bringt?

  • Systeme und Menschen können wertschätzend geführt und weiterentwickelt werden.
  • Veränderungen können so gestaltet und etabliert werden, dass sie jeden Mitarbeiter dort abholen, wo er steht.
  • Ihr Unternehmen wird zukunftsfähiger.
  • Die Bindung zu Ihren Mitarbeitern wird gestärkt.
  • Ihre Ziele werden erreichbar.

Neben rep:grid und 9 Levels nutzen wir auch noch weitere Persönlichkeits- und Teamentwicklungsinstrumente wie zum Beispiel DISG, MBTI sowie das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung und Transaktionsanalyse.

Talentmanagement

Ihnen fehlt es an Talenten? Was ist denn mit Ihren bisherigen Mitarbeitern? Häufig haben diese unentdecktes Potenzial, es schaut nur keiner genau hin. In Ihrem Unternehmen existiert kein Verfahren, durch das die qualifizierten Fach- und Führungskräfte gezielt individuell, zielgerichtet und langfristig weiterentwickelt werden? Wir unterstützen Sie in der Zusammenarbeit sowohl bei der Entwicklung eines Gesamtkonzeptes, wie Sie den Bedarf an Fach- und Führungskräften langfristig sichern, als auch in vorher definierten Arbeitsfeldern.

Dabei können Sie direkt einige Fliegen mit einer Klatsche erlegen:

  • Sie mildern oder schaffen Ihren Führungskräftemangel ab, indem Sie Ihre eigenen Talente aus- und weiterbilden.
  • Sie entwickeln Ihre Mitarbeiter weiter und geben ihnen damit die Wertschätzung, die sie brauchen, um zufrieden und glücklich mit ihrer Arbeit und ihrem Arbeitgeber zu sein.
  • Defizite, die Ihre Mitarbeiter Ihrer Meinung nach nicht dazu qualifizieren, Führungsaufgaben zu übernehmen, werden ausgeglichen.
  • Ihre Mitbewerber schauen Ihnen nur neidvoll zu.

Führungskräfteentwicklung

Schlechte Führung hat Folgen und die sind gravierender, als man auf den ersten Blick denkt. Gute Führung dagegen ermöglicht Erfolg. Deshalb begleiten und entwickeln wir Führungskräfte auf dem Weg zu guter Führung. Unabhängig davon, ob es darum geht, Menschen in die nächsthöhere Ebene zu entwickeln, fachliche Leistungsträger zu echten Leadern zu machen oder erfahrenen Führungskräften die Möglichkeit zu bieten, ihren eigenen Führungsstil weiterzuentwickeln, stehen wir Ihnen mit unserem Know-how und unserer praktischen Führungserfahrung zur Seite.

Die Arbeit mit den Führungskräften ist für uns immer ein Prozess, der an den individuellen Zielen der Teilnehmer und den Unternehmenszielen ausgerichtet ist. Gemeinsam definieren wir diese Ziele, leiten die Maßnahmen ab, sichern den Transfererfolg und evaluieren den Gesamtprozess.

Coaching

In individuellen Coachings begleiten wir Menschen in unterschiedlichsten Positionen und unterstützen ihre persönliche Entwicklung. Coaching bedeutet für uns Wertschätzung, Empathie, Ehrlichkeit und Diskretion. Diese vier Bausteine sind das Fundament für einen erfolgreichen Coachingprozess.

Dieser Prozess basiert auf einer ausführlichen Analyse der Ist-Situation. Auf deren Basis definiert der Coachee seine Entwicklungsziele. Gemeinsam erarbeiten wir die Inhalte und überprüfen prozessbegleitend die Zielerreichung.

Organisationsentwicklung

Das Unternehmensumfeld ändert sich – zunehmender Wettbewerb, steigender Kostendruck, Kampf um Fachkräfte, Erhöhung der Komplexität und Zunahme der Geschwindigkeit zwingen Unternehmen zu Veränderungen.

Die innere Stärke der Organisation – eine zukunftsweisende Unternehmensstrategie, eine leistungsfördernde Unternehmenskultur, eine hohe Mitarbeitermotivation und eine funktionierende Aufbau- und Ablauforganisation – entscheiden über den Erfolg des Unternehmens.

Wir unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens, damit Sie fit sind für die Bedingungen des Marktes.