Update Kulturanalyse Mai 2017

Nachdem wir die Kulturanalyse für den Kunden vorgenommen haben und ihm detaillierte Antworten auf seine Fragen gegeben haben, hat er sich dazu entschieden, den Folgeprozess mir uns zu gestalten.

In enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung und ständigen Informationsschleifen mit allen Führungskräften und Mitarbeitern ist es gelungen, folgende Ergebnisse für den Kunden zu erreichen:

  • Überarbeitung des Organigramms hin zu einer schlanken Aufbauorganisation,
  • Neustrukturierung relevanter interner und externer Prozesse unter Federführung der am Prozess beteiligten Mitarbeiter,
  • Etablierung einer neuen Führungsstruktur,
  • Aufbau eines neuen Bereichs – Insourcing,
  • Teamentwicklung der einzelnen Bereiche, mit dem Ziel, die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern,
  • Nutzung der Potentiale der Mitarbeiter.

Obwohl der Prozess noch nicht in allen Punkten abgeschlossen ist, haben wir bereits sehr positives Feedback aus der Organisation erhalten:

  • Seit Start des Prozesses keine Mitarbeiterabgänge mehr,
  • Rückgemeldete und gespürte Steigerung der Zufriedenheit der Führungskräfte und Mitarbeiter,
  • Bessere Zusammenarbeit innerhalb der Bereiche,
  • Schaffung eines Wir-Gefühls auf Unternehmensebene – bessere Zusammenarbeit zwischen den Bereichen.
  • Der „Problembereich“ hat nicht nur seine Zahlen verbessert, sondern ein Klima geschaffen, in dem die Mitarbeiter konstruktiv miteinander umgehen. 

Wir freuen uns darüber sehr und arbeiten weiter hart daran, ein optimales Ergebnis für den Kunden zu schaffen.

 

Haben wir Ihr Interesse mit unserer Arbeit geweckt?

Dann kontaktieren Sie uns!



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