rep:grid
Sie haben Fragen?
Wir haben rep:grid!

rep:grid

Mit rep:grid zu schnellen, zuverlässigen Analysen mit Aussagekraft

In der Organisations- und Teamentwicklung sowie im Coaching


Eine rep:grid Analyse liefert für Sie, Ihre Organisation und Ihr Team schnelle, intuitiv verständliche und konkrete Ergebnisse, die auf Ihr System angepasst sind. Der Ist-Zustand wird verdeutlicht sowie Trends für die Zukunft offengelegt. Auf Basis dieser Analyse ist es möglich, zielgerichtete Handlungsableitungen zu treffen und Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Mit rep:grid verfügen Sie über eine leistungsfähige Lösung, die nahezu alle Anwendungsbereiche abdeckt.
 

Jetzt mit rep:grid starten

Wissenschaftlich fundierter Hintergrund

Repertory Grid wurde in den 1950er-Jahren von dem US-amerikanischen Psychologen George A. Kelly entwickelt. Die wissenschaftlich fundierte Methode liefert mit ihren Ergebnissen die Voraussetzung für gelingende Kommunikation. Sie hilft, individuelle, schwer greifbare Einstellungen in Organisationen, Teams und im Coaching sicht- und kommunizierbar zu machen. Mit rep:grid lassen sich nahezu vorgabefrei zuverlässig, schnell und individuell Meinungen, Überzeugungen und Wertehaltungen analysieren.

mehr Infos

Nutzen Sie jetzt die Vorteile von rep:grid

  • Eine wissenschaftlich fundierte und bewährte Methode
  • Individuell umsetzbar auf Basis Ihrer individuellen Fragen
  • Genießt eine hohe Akzeptanz bei den Befragten
  • Stellt Ergebnisse grafisch und transparent dar
  • Liefert einen schnellen Überblick zum Ist-Zustand
  • Ermöglicht anonyme Befragungen
  • Liefert schnell aussagekräftige, eindeutige Ergebnisse
  • Liefert konkrete Handlungsempfehlungen für das weitere Vorgehen
  • Unterstützt Menschen, Teams und Organisationen Veränderungen erfolgreich und auf Grundlage der eigenen Werte zu gestalten
     

Lassen Sie uns sprechen

rep:grid in der Organisationsentwicklung

rep:grid in der Organisationsentwicklung

Der ständige Anpassungs- und Veränderungsdruck stellt Unternehmen heutzutage zunehmend vor Herausforderungen. Mitarbeiter auf dem Weg der Veränderungmitzunehmen trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.

Fragen auch Sie sich:

  • Wie müssen wir uns verändern, um auf dem Markt erfolgreich zu sein?
  • Wie schaffen wir es, als Unternehmen agiler und flexibler zu werden?
  • Wie schaffen wir es, dass die Mitarbeiter sich in Veränderungsprozessen „mitgenommen“ fühlen?
  • Wie gelingt es uns, dass sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren?

Unsere rep:grid Unternehmensanalyse schafft Transparenz und Sicherheit. DieNotwendigkeit für Veränderung wird sichtbar und verständlich – für jeden im Unternehmen.
Sie erhalten Klarheit über Stärken und Ressourcen des Unternehmens, über die gelebte Unternehmenskultur, die Motive und Entwicklungspotenziale.

Auf Basis der rep:grid Analyse kann die Geschäftsführung die richtige Agenda für die Zukunftsetzen und Veränderungsmaßnahmen ziel-, leistungs- und mitarbeiterorientiert in die Tatumsetzen.

Einsatzgebiete:

  • Unternehmensübernahmen und Fusionen
  • Analyse eines bestehenden Unternehmens oder von Teilbereichen
  • Vorbereitung von Veränderungsprozessen
  • Bewertung von Veränderungsprozessen
  • Mitarbeiterbefragungen 
     

Nutzen Sie rep:grid für die Organisationsentwicklung

 

rep:grid in der Teamentwicklung

rep:grid in der Teamentwicklung

In einem modernen Arbeitsumfeld ist die Zusammenarbeit in Teams ein essenzieller Faktor für den Erfolg des Unternehmens – ob in der Gründungsphase, schwierigen Zeiten oder wenn es darum geht Potenziale voll auszuschöpfen oder den Status Quo zu halten.

Haben Sie auch folgende Fragen:

  • Wie wirkt unser Team nach außen?
  • Was sind die Stärken und Schwächen unseres Teams?
  • Wie schaffen wir es, die Leistung im Team zu verbessern?
  • Wie können wir die Zusammenarbeit mit anderen Teams im Unternehmen verbessern?

Die rep:grid Analyse hilft, den Ist-Zustand im Team sachlich zu beschreiben und sichtbar zu machen. Emotionale, technische und fachliche Dysfunktionen des Teams werden so offenbart und bearbeitbar dargestellt.

Jedes Team artikuliert seinen Idealzustand eines sehr guten Teams, bewertet sich selbst und erhält ein Delta für Verbesserungen. Die rep:grid Teamanalyse liefert Ihnen eine konkrete Rückmeldung, welche Faktoren Stellhebel für Verbesserungen der Teamperformance darstellen.

Einsatzgebiete:

  • Klassische Teamentwicklungsmaßnahmen im Projekt – und Abteilungsumfeld,
  • Prozessoptimierungen – auch zwischen zwei Abteilungen (Zusammenarbeit messbar und transparent machen, Konfliktpotenziale aufzeigen und lösen),
  • Veränderungsprozesse
  • Entwicklung des Teamleiters in punkto Führung.
  • Aufstellung eines neuen Teams
     

Nutzen Sie rep:grid für die Teamentwicklung

 

 

rep:grid im Coaching

rep:grid im Coaching

Die moderne Welt hält wie nie zuvor einerseits Möglichkeiten und Chancen bereit, anderseits auch Risiken. Dabei passiert es mitunter, dass das eigene Ziel und der Weg dorthin aus den Augen verloren werden.

Kommen bei Ihnen Fragen auf wie:

  • Wie muss eine Aufgabenstellung, bzw. wie muss mein Arbeitsumfeld sein, damit ich mein volles Potenzial ausschöpfen kann?
  • Ich stehe vor einer schwierigen Entscheidung und bin unsicher, was ich tun soll.
  • Ich habe Probleme im Umgang mit meinen Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten und weiß nicht, wie ich diese lösen kann.
  • Ich fühle mich überlastet, überfordert. Was kann/sollte ich verändern?

Mit rep:grid wird Ihre Situation transparent und greifbar. Wir analysieren Ihr Anliegen inhaltlich offen, ohne Sie zu beeinflussen. Sie sind dann wieder in der Lage zu erkennen, was Ihnen wichtig ist, was Sie hemmt und welche Möglichkeiten Ihnen offenstehen. Durch den Prozess und die bildhafte Darstellung der Ergebnisse wird im Coaching eine gemeinsame Basis geschaffen, um die Situation des Coachees zu beleuchten und seine Fragestellungen konkret zu beantworten.

Einsatzbereiche:

  • Klassisches Einzelcoaching mit individuellen Fragestellungen
  • Entscheidungscoaching
  • Ausbildungswahl, Studienwahl
  • Outplacement
  • Karriereberatung
  • Führungskräftecoaching
  • Konfliktcoaching
     

Nutzen Sie rep:grid im Coaching

 

 

  • Leiter Personalentwicklung, großes Industrieunternehmen
    Ich habe Andreas Hoffmann kennen und schätzen gelernt in der Zusammenarbeit bei der Entwicklung von Potenzial- und Leistungsträgern in unserem Unternehmen. Aus der fruchtbaren Zusammenarbeit entstand ein super Programm, das die Teilnehmer sowohl in der Gruppe als auch individuell perfekt in ihrer Entwicklung unterstützt. Die Zusammenarbeit macht riesig Spaß und dank der Fähigkeit von Herrn Hoffmann für jedes Problem eine Lösung zu finden, entstanden kreative neue Ideen, die das Programm so besonders machen.

Sie haben noch Fragen zu rep:grid, dann kontaktieren Sie uns:

Schreiben Sie uns doch einfach:

Seite 1