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rep:grid in der Organisationsentwicklung

Der ständige Anpassungs- und Veränderungsdruck stellt Unternehmen heutzutage zunehmend vor Herausforderungen. Mitarbeiter auf dem Weg der Veränderung mitzunehmen, trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.

Fragen auch Sie sich:

• Wie müssen wir uns verändern, um auf dem Markt erfolgreich zu sein?
• Wie schaffen wir es, als Unternehmen agiler und flexibler zu werden?
• Wie schaffen wir es, dass die Mitarbeiter sich in Veränderungsprozessen „mitgenommen“ fühlen?
• Wie gelingt es uns, dass sich die Mitarbeiter mit dem Unternehmen identifizieren?

Unsere rep:grid Unternehmensanalyse schafft Transparenz und Sicherheit. Die Notwendigkeit für Veränderung wird sichtbar und verständlich – für jeden im Unternehmen.
Sie erhalten Klarheit über Stärken und Ressourcen des Unternehmens, über die gelebte Unternehmenskultur, die Motive und Entwicklungspotenziale.

Auf Basis der rep:grid Analyse kann die Geschäftsführung die richtige Agenda für die Zukunft setzen und Veränderungsmaßnahmen ziel-, leistungs- und mitarbeiterorientiert in die Tat umsetzen.

Einsatzgebiete:

• Unternehmensübernahmen und Fusionen
• Analyse eines bestehenden Unternehmens oder von Teilbereichen
• Vorbereitung von Veränderungsprozessen
• Bewertung von Veränderungsprozessen
• Mitarbeiterbefragungen 
   

Nutzen Sie rep:grid für die Organisationsentwicklung

rep:grid in der Teamentwicklung

In einem modernen Arbeitsumfeld ist die Zusammenarbeit in Teams ein essenzieller Faktor für den Erfolg des Unternehmens – ob in der Gründungsphase, schwierigen Zeiten oder wenn es darum geht, Potenziale voll auszuschöpfen oder den Status Quo zu halten.

Haben Sie auch folgende Fragen:

• Wie wirkt unser Team nach außen?
• Was sind die Stärken und Schwächen unseres Teams?
• Wie schaffen wir es, die Leistung im Team zu verbessern?
• Wie können wir die Zusammenarbeit mit anderen Teams im Unternehmen verbessern?

Die rep:grid Analyse hilft, den Ist-Zustand im Team sachlich zu beschreiben und sichtbar zu machen. Emotionale, technische und fachliche Dysfunktionen des Teams werden so offenbart und bearbeitbar dargestellt.

Jedes Team artikuliert seinen Idealzustand eines sehr guten Teams, bewertet sich selbst und erhält ein Delta für Verbesserungen. Die rep:grid Teamanalyse liefert Ihnen eine konkrete Rückmeldung, welche Faktoren Stellhebel für Verbesserungen der Teamperformance darstellen.

Einsatzgebiete:

• Klassische Teamentwicklungsmaßnahmen im Projekt – und Abteilungsumfeld,
• Prozessoptimierungen – auch zwischen zwei Abteilungen (Zusammenarbeit messbar und transparent machen, Konfliktpotenziale aufzeigen und lösen),
• Veränderungsprozesse
• Entwicklung des Teamleiters in punkto Führung.
• Aufstellung eines neuen Teams
   

Nutzen Sie rep:grid für die Teamentwicklung

rep:grid im Coaching

Die moderne Welt hält wie nie zuvor einerseits Möglichkeiten und Chancen bereit, anderseits auch Risiken. Dabei passiert es mitunter, dass das eigene Ziel und der Weg dorthin aus den Augen verloren werden.

Kommen bei Ihnen Fragen auf wie:

• Wie muss eine Aufgabenstellung, bzw. wie muss mein Arbeitsumfeld sein, damit ich mein volles Potenzial ausschöpfen kann?
• Ich stehe vor einer schwierigen Entscheidung und bin unsicher, was ich tun soll.
• Ich habe Probleme im Umgang mit meinen Mitarbeitern, Kollegen oder Vorgesetzten und weiß nicht, wie ich diese lösen kann.
• Ich fühle mich überlastet, überfordert. Was kann/sollte ich verändern?

Mit rep:grid wird Ihre Situation transparent und greifbar. Wir analysieren Ihr Anliegen inhaltlich offen, ohne Sie zu beeinflussen. Sie sind dann wieder in der Lage zu erkennen, was Ihnen wichtig ist, was Sie hemmt und welche Möglichkeiten Ihnen offenstehen. Durch den Prozess und die bildhafte Darstellung der Ergebnisse wird im Coaching eine gemeinsame Basis geschaffen, um die Situation des Coachees zu beleuchten und seine Fragestellungen konkret zu beantworten.

Einsatzbereiche:

• Klassisches Einzelcoaching mit individuellen Fragestellungen
• Entscheidungscoaching
• Ausbildungswahl, Studienwahl
• Outplacement
• Karriereberatung
• Führungskräftecoaching
• Konfliktcoaching
   

Nutzen Sie rep:grid im Coaching